最近新片 不可能的任務 : 失控國度│Mission Impssible: Rogue Nation,我很喜歡。因為很有感觸!
每次我都會覺得專案是像下面照片這樣的心境型態:

(From: http://www.atmovies.com.tw/ 電影劇照)

 


看一下預告:

 

專案管理上,你是PM(專案管理者),那你的老闆呢?他又是什麼?到底是老闆說了算?還是PM說了算?

老闆的老闆呢?就是公司的最上級主管,他又算?

PM 的上頭指示時,你敢勇於據以力爭嗎?你拿什麼來說服老闆,

你代表公司面對客戶時,你怎麼告訴客戶,你要修正的卻是客戶沒想到或者功能上不同方向的東西?

當專案工作有閃失時,你怎麼修正問題,怎麼面對?

當然PM的工作,有時候你得用非常手段來處理,但是面對老闆與客戶,你會怎麼做?

這次不可能的任務,每個成員的適當的表現不但可以凸出個人的特色,又襯出主角PM的能耐。


(From: http://www.atmovies.com.tw/ 電影劇照)

這是一部關於 "團隊" 的複雜友誼,組員如何支持他們的PM ,

劇中也可以發現有個女版伊森韓特,專案過程中,總是有人會想學PM的風格,

或其他PM是想要學特定優秀的成員,但是你還是要先看好你自己的專案,而不是一味的模仿。

PM算是兼職千面、高手兩種身分,如何善用團隊合作輕鬆完成專案?
還沒有看這部電影的朋友可以去看,去發掘一下;
如果看過了,可以重新檢視自己的專案,沒有類似的情況。

本篇算是完全沒劇透呀!

 

 

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